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哩哩扣扣 #15 慣老闆的發財夢

在 Rho 升級中包含 CosmWasm 的爭議｜Cosmos Hub 的「價值捕捉」期待｜被低估的技術開發能量

驗證人更新/治理

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LikeCoin 議案更新

LikeCoin v2.0.0 LaiChiKok Prefix Upgrade (#46) 通過之後，驗證人都在努力準備升級，更新即將在本日開始，預祝大家都能順利有新的 like1 地址能用。

區塊鏈時事

近期空投

Cosmos Hub #69

Cosmos Hub #69 治理投票討論案， 在 Rho 升級中包含 CosmWasm，這個乍看增加新功能的提案引起了不小的爭議。

開發團隊 (billy) 認為「別人都有 CosmWasm，我們沒有的話沒辦法吸引新產品，而現在 Cosmos Hub 承受著巨大的期待壓力，已經不能再等了」、「如果你要慢慢來等共享安全那就投 No，如果你同意 Cosmos Hub 已經沒時間了，我們要動更快就投 Yes」

然而 Jae Kwon（Cosmos Hub 與 Tendermint 當時的創辦人）認為，Cosmos Hub 應該專注在自己的長處，畢竟 Cosmos 生態系的最原始核心價值就是一條鏈只做一件事情，什麼都做不但會降低安全性，也會讓效率變差，就與目前很多 L1 無異。

比較具有爭議的是 Jae Kwon 說投 Yes 的人將領不到他的專案（GNO Land）的空投，有人認為這是買票分裂社群，但他覺得這反而是 Cosmos 生態系的主權自由：任何人都可以透過 fork 新鏈來取得用戶。

我的觀點是，Cosmos Hub 的確承受了巨大的「價值捕捉」壓力，這點應該是多數人都同意的；但同時我也很懷疑讓 Cosmos Hub 去學 Juno 等鏈，把 CosmWasm（智能合約）納入，能否吸引到新的專案跟資金。

畢竟做一個市場的 follower，並沒有讓 Cosmos Hub 增加什麼獨特的優勢，反而把鏈的效率以及開發速度拖慢、還可能把智能合約的安全隱憂帶到 Cosmos Hub 上；反之，如同 Jae Kwon 說的，等跨鏈帳號與共享安全上線之後，Cosmos Hub 仍然可以做到一樣的效果，並且更安全，更能捕捉價值。

從技術的角度來看，或許堅持 Cosmos Hub 做自己，不要仿效其他鏈「為了智能合約而智能合約」是比較好的；只是市場永遠沒有絕對，有時候看起來很不合理的策略也會成功，反之，有時候看似最明智的策略，卻可能因為其他因素而失敗，我們能做的就是投下自己的票，然後靜觀其變。

Cosmos Hub 的「價值捕捉」期待

我在《跟著 Cosmos 離開地球表面：開放能否捕獲價值？》一文中曾經提到，共享安全是 Cosmos Hub 2022 年最強的價值捕捉，然而幾個月過去，多數人也都明顯感覺到 Cosmos Hub 社群的情緒是越來越浮躁，因此不管是持份者還是開發團隊，似乎都越來越焦慮。

為什麼大家會感到焦慮？我認為有兩個原因（或者說其實是同一個）。

Hub 的安全性與穩定性沒有反應在價格

原本預期 Cosmos Hub 在 Hub 這個角色會比其他鏈做得更好，所以許多鏈會有龐大的需求來使用 Cosmos Hub，但幾個月過去，Cosmos Hub 的使用率並沒有飛躍的增加，反倒是其他 Hub 部屬了自己的 Hub 之後，並沒有使用 Cosmos Hub，而現在 IBC 流量最高的 Hub 其實是 Osmosis。

單就技術來看，將一條鏈定為成單純的 Hub 是合理的，因為如果每條鏈都要做 Hub，到時候將會有 N^2 個連線，效率會變得極差，一定需要有特化的鏈來複雜做「跨鏈轉機」。

然而年初說的「Cosmos 生態會出現兩百條鏈」目前看來遠遠未達標，因此目前 N 還不夠大，沒有急迫效率的需求，並且更重要的是，用戶在出現重大安全性/意外之前，並不會在意安全性跟可用性：斷鏈了也無所謂，IBC token 消失了可能也不知道這是因為 Hub 服務差。

就算用戶知道這些技術細節，也體會到 Hub 的重要性，我們也無法強迫 Osmosis、Juno 以及其他小鏈去用 Cosmos Hub，每個鏈的團隊很可能會因為自身利益而把自己的鏈當做 Hub 使用，所以短期內 Cosmos Hub ($ATOM) 的重要性無法被看見。

跨鏈帳戶的好處也沒有反應在價格

如果我的理解沒錯，Cosmos Hub 的跨鏈帳戶，可以作為所有鏈的智能合約共享計算資源：簡單來說，其他鏈不需要佈署智能合約，也可以把 Cosmos Hub 當做「共享計算機」。

這不只是會有 gas 過路費等等的好處，還有智能合約的安全性跟計算、交易量都會跑在 Cosmos Hub 上，所以技術上來說，讓很多小鏈不需要自己做智能合約，可說是一個技術上很重要的更新。

但問題是，即使能夠將 Cosmos Hub 作為「共享計算機」，也仍然要有人開發智能合約。試想如果我是合約開發者，要選在哪一條鏈佈署？有投資的開發者通常自己的團隊也有合約鏈（Juno, Scrt 等等），就不可能放棄自己的合約鏈，甚至還會把 Cosmos Hub 視為競爭對手：「反正我都要寫智能合約了，我寧願在自己的鏈部屬 CosmWasm，也不願意去使用共享計算機」。

這可能也是為什麼在跨鏈帳戶上線之後，$ATOM 價格沒有任何起色的原因。

還是回到價值捕捉這個命題，如果我組了一個團隊，弄一條鏈遠比佈署一個合約在 Cosmos Hub 還要簡單吸錢，即便我們團隊人力只足夠開發一個小到不能再小的 dapp，都可以因為公鏈迷思而吸到遠超過對應這個價值的資金；反之，如果團隊沒有自己的鏈，要吸引投資人可能就會非常困難。

被低估的技術開發能量

很多人可能會想說，會有這些現象都是因為開源的關係：因為 Cosmos Hub 開發出來的模組總是開放給別的團隊免費抄去用，因此無法捕捉價值。

但我認為這不是最根本的原因，最主要的原因是在 web3 的開發能量重要性被市場嚴重低估。

回到 web2 的世界，微軟開源、Google 開源、Amazon 開源，每間大型軟體公司都開源，但光是複製這些開源軟體通常一毛錢也賺不到。

因為一間公司得有相對應的商業團隊去拓展業務、要有技術團隊在開源軟體之上去開發應用，以及之後的維護、更新、除錯；更重要的是甚至還常常要替這些開源軟體 debug，如果不是有經驗的工程師，光是複製開源能做到的事情非常有限。

所以很多公司索性直接使用這些大型軟體公司的 SaaS/PaaS/IaaS 服務，用一個簡單的比喻來說，開源軟體就像是那些公司的試用版軟體，作為技術實力的火力展示，吸引潛在顧客去買他們的付費服務。

抄免費軟體就能賺大錢嗎？

反過來在 web3，這些很簡單的道理被輕易地無視，隨處可見一人開發團隊、用了多數預算跟時間在打廣告，不斷地畫大餅吹氣球，好一點的等到募資完之後消聲匿跡、更常見的則是人去樓空，而散戶也樂此不疲地追逐一個又一個這樣的專案。

忽略了技術開發的難度，也忽略了維持一個產品穩定進步所需要的成本，總是天真地覺得「那個很簡單吧？抄來用就好了！」。

是不是很熟悉？沒錯，這就跟許多人抱怨的慣老闆一樣，作為旁觀者會認為很愚蠢，但當自己是拿著錢投資，而不是真正動手做的那個人，就很容易低估了技術專業所需要付出的成本，於是乎，我們都成為了那個「慣老闆」。

從技術角度看，Cosmos Hub 團隊的確有整個生態中數一數二的開發實力，因此若要評估作為 Hub、作為跨鏈帳號、共享安全的穩定性與安全性，我想很難有團隊能出其右。

然而市場的現實卻使得這些優點無法被突顯出來，多數資金追逐的是論述、是行銷，而不是實力與真正做出來的產品。在傳統金融界尚且如此，在幣圈這種注意資源極其短暫、資金大量追逐話題 FOMO 的生態中又更加極端。

因此，Cosmos Hub 在走一條非常困難的路，這一路上會遭受到很多質疑，也會有很多競爭對手用行銷與論述優勢，不斷地打擊更像是技術優先的 Cosmos Hub。甚至像 #69 一樣，團隊內部以及社群都焦慮地想要改變路線。

究竟是不在意技術、追逐論述的人會發財，還是支持做出好產品、有實力的團隊的人會獲得長期回報？這也是我參與 Cosmos 生態最想觀察到的議題。你的想法又是如何呢？歡迎讓我知道。

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