去人性化 – 東京疊塔

2020-12-15

過度神話的「可測量性」：從管理學到哲學的視角

你知道彼得・杜拉克（Peter Drucker）的名言，但你讀過他的書嗎？測量與 OKR 測量管理學的歷史現代管理學之父彼得・杜拉克開啟了「測量」之路。1999 年，Intel 前總裁 AndyG...

2020-07-26

社群網路 Path 的崛起與隕落曾經有人把社群網路服務 Path 稱作 Facebook 的對手，它基於人類智力上限，限制了好友數，乍看非常地有前瞻性。英國牛津大學的人類學家羅賓．鄧巴（Robin...

2020-07-12

2016年12月14日，《財經》雜誌向張一鳴拋出一個問題：「今日頭條有沒有價值觀？」張一鳴回覆說：「媒體是要有價值觀的，它要教育人、輸出主張，這個我們不提倡。因為我們不是媒體。」張一鳴核心的觀點就是...

2018-07-07

工具應該是用來節省我們重複繁瑣的步驟、簡化流程的幫手，然而我們卻逐漸變成「操作機器的機器」。系列文章上一篇：科技進步的副作用（一）：時間的碎片化，奪走專心與放空的機會 – 科科寫寫最近特別對一些現...

2018-07-06

追求專心，甚至放空的狀態，反而是我們更需要的系列文章下一篇：科技進步的副作用（二）：價值的扁平化，讓我們更容易被取代你工作的時候習慣多工嗎？休閒的時候盯著好幾個螢幕嗎？有沒有想過，其實人類的大腦構...